То е, при което лидерът поема отговорността да ръководи и да осигурява благосъстоянието на своите подчинени, за да се получат по-добри резултати по отношение на работата, за да се случи това, лидерът обикновено насърчава работниците, като предлага награди в случай, че на добре свършена работа, затова се нарича патерналистко лидерство, защото като баща у дома, той поема тази роля в компанията.
Този тип лидерство, както при автократичното, се смята, че подчинените не са в състояние да вземат решения и че те трябва да се подчиняват само на заповеди, в допълнение към това лидерът е този, който винаги е прав и по време на вземане на решение Мнението на работниците не се взема предвид, но се различава от автократичното, защото в този случай лидерът се грижи за благосъстоянието на своите служители.
Патерналистичният лидер се характеризира с това, че не насърчава работата в екип, отговорностите не се делегират, тъй като той вярва, че хората под негово ръководство не са квалифицирани да изпълняват споменатата отговорност, тъй като знанията му са ограничени, той смята, че е единствен отговорен за постигнатите цели, че именно той е поел инициативата за постигане на споменатата цел, вярва, че най-важното е парите да мотивират работника, той смята подчинените си за свои деца, тъй като винаги е наясно, че те се чувстват в вкусете с това, което правят, само той е прав поради тази причина само той взема решенията, може да е човек приятелски и услужливи, идващи да награждават за добре свършена работа и да наказват, ако случаят го оправдава.
Предимствата, които прилагането на патерналисткото лидерство може да предложи, е, че мотивацията се насърчава чрез награди и награди, предлагани за добра работа, работниците се чувстват защитени, тъй като имат подкрепата на своя лидер, освен това те трябва само да се притесняват работата им, тъй като останалите отговорности падат върху шефа.
Сред недостатъците, че тя може да съдържа, може да се спомене, че когато водачът не е налице, неговите служители няма да знаят какво да правят, тъй като той е единственият, който дава заповеди, работниците могат да се чувстват немотивирани, тъй като взети предвид при вземане на решения, при решаване на проблем, независимо колко малък е само лидерът, който е в състояние да го реши, което създава голяма зависимост от лидера.
