Страничното лидерство се основава на убеждението, че всеки има способността да ръководи, без да е необходимо да бъде шеф, обикновено това се извършва от хора, които имат същото ниво в компанията, но които имат способността да ръководят на определена група.
Подобно на всеки друг тип лидерство, човекът, който го упражнява, трябва да има способността да влияе и да кара хората да изпълняват това, което им заповядва, като по този начин увеличава представянето на работниците, без да е необходимо намесата на ръководни длъжности. Най- лидер, без да са на по-висок ранг от другите, трябва да имате какво е необходимо, за да поеме инициативата в случай, че се изисква, той трябва да направи всичко по силите си, така че групата, в която е установено, палецът и функции правилно Като цяло този тип лидерство е типично за човек, който има дългогодишен опит в определена компания и следователно има много знания там, където работи.
Страничният лидер трябва да използва добре комуникацията, така че по този начин съобщението, което иска да даде, да пристигне правилно и да не обижда или да причинява досада на никого, той трябва да бъде пример за подражание на съотборниците си с безупречно поведение, трябва Отговаряйки при вземането на някои решения, трябва да създадете добри стратегии за най-добро изпълнение на функциите на всеки от работниците.
Този тип лидерство може да бъде много полезно за всяка компания, тъй като има работници с достатъчно опит, за да могат да управляват успешно група хора, но за съжаление има много малко случаи, когато това се случва, това се дължи главно на липсата на мотивация, която служителите имат, тъй като мнозина смятат, че не си струва да поемат толкова много отговорности, ако в крайна сметка няма да има стимул, който да оценява свършената работа, друг недостатък, който този тип лидерство предполага е, че е невъзможно да се стигне на споразумение с останалите служители, тъй като лидерът не превъзхожда по никакъв начин останалите.
