Приема се, за това, че много либерален по тази причина му е дадено, като либерален лидерство, което е израз на френски произход и чиито превод означава "отдалечаване", в този модел на лидера е пасивна фигура, която позволява на подчинените си, за да имат пълен контрол на какво се прави, тъй като те са снабдени с цялата информация и инструменти, необходими за изпълнение на задачите и където лидерът ще се намеси само ако подчиненият поиска тяхната помощ.
Лидерът в този случай се характеризира с това, че играе много либерална и пасивна роля там, където "той прави и позволява", тъй като работниците са тези, които са на власт, това е така, защото в ролята подчинените трябва да бъдат хора с много професионализъм и че те добре знаят какво правят, когато взимат трудни решения, което може да създаде проблем, ако в действителност подчинените им нямат достатъчно възможности да се справят сами. Лидерът ще има много малко влияние върху постигането на целите на компанията, те предпочитат да направят правилата много ясни, да се намесват възможно най-малко в дейностите, мненията, които те допринасят, са неутрални, така че тяхното участие е почти нулево, те участват само ако това е поискано от тях, тъй като правомощието да поеме Решенията са делегирани на колегите му, той не оценява никакъв вид дейност.
За мнозина този тип лидерство е невъзможно, тъй като винаги трябва да има ред и за това е необходимо някой да го наложи, тъй като при разрешаването на конфликт би било много по-трудно да се намери решението му, тъй като се прави индивидуализъм присъства и никой не дава ръката си да се извие, в случай че няма необходимите знания или опит, изискван от длъжността, северът на организацията може да бъде загубен и следователно целта на същата няма да бъде изпълнена.
Както всичко останало, този тип лидерство не може да бъде напълно лошо, тъй като има някои предимства, които могат да бъдат взети предвид, например, в случаите, когато лидерът не е в компанията, неговите подчинени могат да продължат с него. работа, задачите могат да бъдат делегирани по-лесно, работниците се чувстват взети под внимание, като имат по-големи отговорности и чувстват по-голяма свобода да не работят под натиск.
