Това е името, дадено на набора от умения, които определен човек трябва да притежава, за да влияе върху начина на мислене или поведение на други индивиди, като ги мотивира да изпълняват задачите, които трябва да се изпълняват от споменатите хора, за да се изпълняват ефективно, помагайки в този начин за постигане на постижения, като се използват различни инструменти като харизма и увереност при говорене, както и способността за общуване с другите. Лицето показва лидерство, като поема инициатива, като предлага иновативни идеи и т.н.
Какво е лидерство
Съдържание
Понятието лидерство е известно като група директивни или управленски умения, които човек притежава, за да повлияе на начина на действие или битие, на индивиди или група лица на дадена работа, мотивирайки този екип да работи в ентусиазирани да постигнете всичките си цели, дейности и цели.
В допълнение, под дефиниция на лидерство се разбира способността да възлагате, управлявате, да имате инициатива, да свиквате, насърчавате, мотивирате, стимулирате и оценявате даден проект, ефикасно и ефективно, било то лично, институционално или управленско (в рамките на административната система на компанията).
Това, което е лидерство, задълбочава разпределението на властта, тъй като членовете на групата хора не им липсва власт, но дават живот на дейностите на групата по различни начини. Въпреки факта, че по общ регламент лидерът е този, който има последното решение.
Работата на лидера е да се опита да си постави цел и да накара мнозинството от хората да искат и да работят за постигане на предложената цел. Това е съществен елемент в мениджърите на организационния свят, за да могат да се движат напред със споменатата организация или компания, но също така е от съществено значение в различни контексти, като образование (учители, които карат учениците си да разбират начина им на мислене), в спорт (притежаващи знания как да водят отбора до победа) и дори в семейната среда (родителите почти винаги се вземат за пример от децата си).
Видове лидерство
Според критериите на специалистите по организационно развитие съществуват различни видове и стилове на ръководство. Честно казано, не е, че има няколко типа, тъй като лидерството е само едно и подобно на лидерите, каталогизирането отговаря на начина, по който те упражняват или са взели способността да ръководят.
Видовете лидерство, които съществуват, са следните:
Бизнес лидерство
Бизнес лидерство Това е този тип лидерство, което се упражнява от отговорника в бизнес средата и което има качеството да комуникира успешно със служителите, когато прави препоръки или предложения, формирайки връзка с работниците и целта, която трябва да бъде постигната от споменатата компания, за което тя е призната от работещите там като лидер в компанията.
Основната функция на бизнес лидерството е да се грижи за перфектното функциониране във всички области на организацията за постигане на успех. Например: бизнес лидерът е отговорен за възлагане на дейност на група хора, осигуряване на постигането и постигането на целите, както и вземането на важни решения за поддържане на баланса на организацията.
Трансформационно лидерство
Концепцията за трансформационно лидерство е основана и въведена от специалиста Джеймс Макгрегър Бърнс. Esté ги описа като тип лидерство, упражнявано от някои хора със страхотна личност и визия, благодарение на това те са квалифицирани да променят възприятията, очакванията и мотивацията на своите поддръжници, както и да ръководят обновяванията в компанията.
Години по-късно Бернард М. Бас изготвя оригиналната дефиниция, създавайки трансформационната теория за лидерството на Бас. Например компании, които непрекъснато обновяват развитието на компютрите, като по този начин трансформират хода на бизнес историята.
Ситуационно лидерство
Този модел на лидерство се основава на адаптиране на типа лидерство, което шефът трябва да вземе по отношение на нивото на развитие на служителите и ситуацията, в която се намират, което го прави доста ефективен, тъй като се упражнява най-подходящото по отношение на ситуацията, в която работният екип се адаптира към техните нужди.
Важността на ситуативното лидерство се фокусира върху силата, която може да има върху определени хора, в допълнение към факта, че позволява да се знае какво иска дадена група хора и да се опитва да реши техните притеснения и нужди, което кара групата да се чувства защитена, което ще генерира допълнителна мотивация при ефективно постигане на целите.
За да разберем по-добре как се прилага ситуативното лидерство, ще дадем следния пример: В сценарий на компания, при която продажбите й намаляват и това е причинило щети на финансовото състояние на същата, ако лидерът използва това, което е лидерство, той оценява щети, оптимизира производството, въпреки че трябва да намалите производството и бюджета, стига да можете да привлечете клиентите си.
Демократично ръководство
Демократичното лидерство се осъществява чрез човек, който отчита участието на останалите членове, съставляващи определена организация, приема идеите и критиките, които могат да дадат, за да се подобри, също така отговаря за реакцията на всеки загрижеността, която хората на тяхно ръководство имат, това може да генерира доверие сред подчинените им, което насърчава работата в екип и същевременно за постигане на поставените цели.
Доста силен пример за това какво е демократично лидерство са някои от политическите лидери, които работят ръка за ръка с хората и които въпреки ранга си (в случая на президенти например) вземат предвид мненията на тези, които те са по-долу, когато вземат решения или действия.
Патерналистко лидерство
Това се характеризира, тъй като лидерът придобива цялата отговорност за насочване и осигуряване на благосъстоянието на подчинените си, това, за да генерира по-добри резултати по отношение на работата, за да се случи това, лидерът трябва да използва стимули с работниците, предлагайки им награди в случай, че работата се извърши успешно, затова се нарича патерналистко лидерство, тъй като като баща у дома, той поема тази роля в компанията.
Патерналисткото лидерство се показва, когато работодателят осигурява благосъстояние чрез стимули за подчинените си чрез: медицински грижи, квартири, развитие на образованието и т.н., което е ярък пример за това какъв е този тип лидерство.
Автократично лидерство
Той е този, при който определен човек поема отговорностите и взема различни решения на определено място, в допълнение към това той отговаря и за заповедите на другите хора, които са под негово командване, т.е. властта Тя е централизирана в един човек и където подчинените не се считат за компетентни при вземане на решения, тъй като в автократичното ръководство този, който изпълнява ролята на лидер, вярва, че той е единственият, способен да го прави правилно.
Трансцендентален пример за автократично лидерство са правителствата, в които демокрацията не съществува, но лидерът (президентът) прави това, което сметне за добре, без да взема под внимание каквото и да е мнение или закон.
Качества или характеристики на лидера
Най-забележителните лидерски характеристики са описани по-долу
- Комуникационни умения: отнася се до двупосочна комуникация, тъй като тя трябва да бъде изразена ясно, така че нейните инструкции и идеи да бъдат разбрани, тя също трябва да бъде чута от хората си. Трябва също така да знаете как да слушате какво ви изразява вашата група.
- Емоционална интелигентност: според Саловей и Майер емоционалната интелигентност е способността, с която се управляват чувствата и емоциите, както собствените, така и тези на другите, за да може да се използва споменатата информация и да се ръководи мисълта и, от своя страна, действие. Без това качество е много трудно да бъдеш лидер.
- Поставете цели: за да бъдете лидер, трябва да сте наясно каква е целта, тъй като без ясна цел усилията ще бъдат недостатъчни. По същия начин целите, които се установяват, трябва да са пропорционални на капацитета на групата, тъй като е безполезно да се установяват цели, които са трудни за постигане.
- Капацитет за планиране: след определяне на целите трябва да се разработи план, който да съответства на същия, посоченият план трябва да установи стъпките, които да се следват, както и момента на изпълнението му, хората, които трябва да го изпълнят, и необходимите ресурси.
- Познавайте и се възползвайте от силните страни, но в същото време знайте кои са слабостите и се опитайте да ги подобрите.
- Лидерът позволява на последователите си да растат, така че той не трябва да се придържа към своята позиция и активност, той винаги трябва да е с вдигнати очи. Научете последователите си, създайте възможности и делегирайте.
- Харизма: счита се за дар да бъдеш харесван и да привличаш хората, трябва да е приятен в очите на другите. За да получите това качество, можете да започнете, като проявите интерес към други хора, като наистина се интересувате, тъй като превъзходството се намира в харизмата. Може да се каже, че това качество е противоположно на егоизма. Когато лидерът се съсредоточи върху практикуването на върхови постижения, харизмата произтича сама.
- Иновативно: характеризира се с търсене на по-добри и нови начини за правене на нещата, което е наистина важно днес, тъй като светът е в постоянна технологична еволюция.
- Винаги бъдете информирани: лидерът трябва да знае как да насочи информацията, която му се дава, за да я интерпретира интелигентно и след това да я използва умерено и творчески едновременно.
За да бъдете отличен лидер, трябва да вземете предвид тези десет характеристики на лидерството, които са от основно значение за успешното изпълнение на тази роля.
Фрази за лидерство
Има редица исторически фрази, написани и подпечатани в книги за лидерство, сред които се открояват следните лидери:
- Лидер е преговарящ за надежди, на френския лидер Наполеон Бонапарт.
- Добрият лидер знае какво е истина; лош лидер знае какво се продава най-добре (Конфуций).
- Хората не трябва да се чувстват задължени. Те трябва да могат да избират своя лидер (Алберт Айнщайн).
- Добрият лидер не се забива зад бюрото си (Ричард Брансън).
- Останете с лидер, когато е прав, останете с него, когато той все още е прав, но го оставете, когато го няма (Ейбрахам Линкълн).
