Производителността е родово понятие, което лесно се адаптира към всяка област на социалния живот, това е термин, който описва уменията на компонента на организация, който генерира печалба или ефективен продукт. В работата на една машина, животно или човек, се основава на качеството тя изпълнява, който и да управлява, контролира или команди един от тях трябва да гарантира производствения си капацитет, като се вземат предвид максимално допустимия от неговата конфигурация. В производителността е фактор индикатор за определяне на развитието или изпълнение на доставка на производствена или услуга, изпълнение, което виждаме всеки ден.
Във фирмата всеки служител има много отговорност, която заедно с тази на останалите съставляват задача, която допринася за постигането на целите на организацията. В производителността на всеки един от работниците представлява важна стойност за тези, които се гарантира правилното функциониране на този бизнес или институционален механизъм, който се образува в една организация от всякакъв вид. От гледна точка на икономиката виждаме как финансовите данни показват или производителност, или загуба, но това винаги е колебание, произтичащо от производството и административното политическо управление. Продуктивният характерна дадено предприятие, следователно е уязвимо от внезапни промени на тези, които го администрират. Производителността върви ръка за ръка с редица концепции, които ще споменем по-долу:
Напредък, тъй като зависимостта от еволюцията е заповед на този, който нарежда и ръководи, следователно процесът се поддържа постоянно. Ефективността, насоките на добре свършената работа винаги се поддържат и производителността на системата ще бъде гарантирана. Тест, с който се доказва, че индивидът е способен, ако не изпълни характеристиката си, която го прави продуктивен, трябва да се търси произходът на повредата, за да се поправи или отстрани. Методът, който по дефиниция трябва да бъде демонстриран като ефективен, безопасен и прогресивенС метода на реализация трябва да се поддържа ред при изпълнението на действия, така че производителността не само да отговаря на насоките, но и да надхвърля очакванията, като по този начин се постига растеж на организацията.
