Удовлетвореността от работата може да се определи от вида дейности, които се изпълняват (т.е. работата има възможност да покаже уменията ви и те предлагат определена степен на предизвикателство за интерес). Че служителите са добре възнаградени чрез своите заплати и заплати според очакванията на всеки човек. Че условията на работа са адекватни, не са опасни или неудобни, което подобрява тяхното представяне.
Освен това служителите търсят в рамките на работата техният непосредствен шеф да е приятелски настроен и разбираем и той да слуша, когато е необходимо. Недоволството от работата се отразява в непосредственото напускане на служителите (както в случая с организацията, която ще бъде разследвана) или в изразяване на ситуации, които спомагат за подобряване на отношенията между работниците и организациите, а също и надеждата, че условията се подобряват.
Удовлетворението от работата е изследвано от изследователите за подобряване на резултатите от работата, тъй като улеснява постигането и целите на работниците, което поражда удовлетворение и когато очакваното постижение не поражда недоволство.
Накратко, тези термини се отнасят до степента на съответствие на лицето по отношение на работната среда. Удовлетворението от работата включва съобразяване с заплащането, вида работа, човешките отношения, безопасността и др.
Това засяга отношението на работника към неговите задължения. Може да се каже, че удовлетворението възниква от съответствието между реалната работа и очакванията на работника.
Тези очаквания, от друга страна, се формират чрез сравнения с други служители или с предишни работни места. Ако човек осъзнае или вярва, че е в неравностойно положение в сравнение с връстниците си, нивото му на удовлетвореност от работата намалява, както и ако смята, че предишната му работа му е предложила по-добри условия.
Холистичната концепция за удовлетвореност от работата, където здравето е не само липсата на болка, но общото състояние на благосъстоянието на човека. Физически, духовни, морални и емоционални. Не може да има добър организационен климат, ако човекът е морално болен, ако лицето е изключено, заклеймено или подценено. Не може да има добър организационен климат за човек, който нарушава своите религиозни основи, като същевременно прави съществен принос за организацията ежедневно. Не може да има организационен климат в сценарий, при който човекът да не вижда свят на възможни постижения в съответствие с очакванията си за съществуване, разбирани като идеални нива на качество на живот на работното място.
